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施工班组考核量化,激发班组工作活力,项目世界全过程数字化管理平台通过统计班组施工进度、质量合格率、安全违章次数等数据,生成量化考核报表。某钢结构工程中,平台实时记录各焊接班组的焊接工程量、探伤合格率、安全培训参与情况等数据,每周生

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全过程工程管理的中心价值在于,跨组织、跨专业、融合变革与流程再造,基于全生命周期将各阶段各专业的业务能力整合到一起,以目标价值为导向,对项目的各个阶段与各流程进行系统整体性优化。全过程工程管理有3个关键特点。一是全过程:涵盖了项目

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强对工程造价成本控制管理工作,保证工程造价管理渗透到每一个施工环节中。在施工图纸设计环节,要根据施工图纸的实际使用情况,仔细核对各个环节的造价是否符合实际的需求,如果出现不足,要及时进行更改。因此在设计阶段完善工程造价管理工作,具

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