人力资源培训的意义:1、有利于增强并保持企业的竞争优势。构筑自己的竞争优势,这是任何企业在激烈的竞争中谋求生存和发展的关键之所在。当今时代,随着知识经济的迅猛发展和科学技术的突飞猛进,市场竞争的加剧,企业的经营环境也日益复杂多变,培育企业的竞争力就显得尤为重要。正如PeterSenge所说:“未来唯独持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。”企业通过培训开发,一方面可以使员工及时掌握新的知识、新的技术,另一方面也可以营造出鼓励学习的良好氛围,这些都有助于提高企业的学习能力,增强企业的竞争优势。2、有利于提高员工的素质。企业员工素质的高低将直接影响企业的发展。一般来说,培训除了提高人们适应工作的技能外,贵州线上人力资源证书,也包括提高职员的文化素质和基础教育水平,这是培养人的基本能力的重要基础。因此,职工培训可以部分地弥补正规教育的不足。市场竞争归根结底是人力资源的竞争,贵州线上人力资源证书,企业要想在激烈的.竞争环境中立于不败之地,就要重视对员工的培训工作。通过培训开发不断提高员工整体素质,使员工能更适应工作岗位的需要,贵州线上人力资源证书。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力。贵州线上人力资源证书
讲师是整个培训流程的源头,讲师水平的高低决定了培训质量的好坏。培训讲师来源基本上有两种途径:一是外部聘请;二是企业内部讲师。限于篇幅,本文只对内部讲师的队伍建设略作介绍。讲师的主要任务是讲课、教材开发和参与培训课程的设置。为保证讲师队伍的高素质,企业内部应制订《讲师资格认证制度》,可以从专业知识、专业经验、成就及表达能力四方面进行认证。对讲师的工作绩效可每半年或一年考核一次,优胜劣汰。同时为支持和鼓励讲师主动积极地开展培训工作,给讲师一定的时间从事教材的开发和一定的讲课费和教材开发费。结尾企业应帮助讲师不断提高业务水平,组织他们进行专业培训和技能训练。贵州线上人力资源证书人力资源具有的特征:能动性。
一般来说,每一个组织都有其特定的组织文化氛围以及与此相适应的行为方式,如价值观、组织精神(如团队精神、敬业精神等)、人际关系等。要想较大程度地提高组织运转绩效,必须使全体员工认同并自觉融入这一氛围之中。首先要制定明确的培训目标,通过工作分析和人员分析,找到适合企业和每个员工态度形成和行为改变的较有效方法和技术。其次,在日常工作中要注意树立保持积极态度的典型,通过员工积极的工作态度达到个体与企业目标实现的案例去启迪和影响其他员工的行为,培养员工对组织文化的认同和逐渐融入。
人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征。1、社会性。人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。2、连续性。人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不只人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。3、再生性。人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的"消耗--生产--再消耗--再生产"的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术**的制约。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
人力资源培训的方式:课堂演讲法。也称讲授法传统模式的培训方法。在企业培训中,经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的培训,适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容。培训场地可选用教室、餐厅或会场,教学资料可以事先准备妥当,教学时间也容易由讲课者控制。这种方法要求授课者对课题有深刻的研究,并对学员的知识、兴趣及经历有所了解。重要技巧是要保留适当的时间进行培训员与受训人员之间的沟通,用**形式获取学员对讲授内容的反馈。其次,授课者表达能力的发挥、视听设备的使用也是提高效果的有效的辅助手段。讲授法培训的优点是同时可实施于多名学员,不必耗费太多的时间与经费。其缺点是由于在表达上受到限制,因此受训人员不能主动参与培训,只能从讲授者的演讲中,做被动、有限度的思考与吸收。适宜于对本企业一种新政策或新制度的介绍与演讲、引进新设备或技术的普及讲座等理论性内容的培训。人力资源发展趋势:人力管理数字化。贵州线上人力资源证书
不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。贵州线上人力资源证书
人力资源培训的类型:员工上岗后的适应性培训。适应性培训是使在岗的员工不断适应工作的要求而进行的培训。它是组织对所有成员进行的日常性培训,可以定期,也可以不定期进行。适应性培训的内容涉及两个方面:(1)根据工作分析和岗位职责的规定和要求,对任职者进行有关职位或岗位知识和技能,以及工作态度、职业道德等方面的培训。使任职者通过培训,提高素质,适应职位和岗位的要求。(2)通过培训使员工掌握本职位或本岗位的新的知识和技能及新的观念和方法。同时可以帮助在岗员工掌握一些相关领域的辅助性知识技能。适应性培训的内容、时间和方法可以根据组织的具体要求灵活地掌握。贵州线上人力资源证书
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